【開欄語】
歲月鐫刻奮斗足跡,實(shí)干鑄就發(fā)展華章?!笆奈濉睍r(shí)期,是我國全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年,也是裝備制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵五年。沈鼓集團(tuán)作為中國裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),以國家戰(zhàn)略為指引,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以責(zé)任擔(dān)當(dāng)為底色,在時(shí)代浪潮中勇立潮頭、奮勇爭(zhēng)先。五年來,沈鼓集團(tuán)從混改破局到機(jī)制創(chuàng)新,從技術(shù)攻堅(jiān)到產(chǎn)業(yè)升級(jí),從本土深耕到全球布局,從市場(chǎng)交易到鏈合共贏,在“十四五”的征程中交出了一份改革與發(fā)展并重、創(chuàng)新與實(shí)干并舉、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)同行的精彩答卷。今起,我們推出沈鼓集團(tuán)“十四五”發(fā)展成果系列宣傳報(bào)道,全方位、多角度展現(xiàn)沈鼓集團(tuán)五年來的奮斗歷程與發(fā)展成就,重溫老工業(yè)基地企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的沈鼓路徑,感受中國裝備制造業(yè)向世界一流邁進(jìn)的鏗鏘足音。
“十四五”時(shí)期,面對(duì)世界百年未有之大變局和高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題,沈鼓集團(tuán)緊密跟蹤外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境變化,全面貫徹新發(fā)展理念,積極融入國家新發(fā)展格局,凝心聚力,主動(dòng)求變,攻堅(jiān)克難,砥礪前行,以勇立潮頭的決心和敢為天下先的勇氣,全面推進(jìn)混合所有制改革,在體制機(jī)制創(chuàng)新、管理模式變革、國家戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)?shù)染S度同步發(fā)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益同步躍升,主要經(jīng)營指標(biāo)總量規(guī)模較“十三五”時(shí)期明顯增長(zhǎng),效益指標(biāo)大幅攀升,奮力譜寫了新時(shí)代新沈鼓勇?lián)率姑?、彰顯新作為的奮進(jìn)答卷。
一、混改破局:重塑企業(yè)治理新格局
2022年伊始,恰逢沈鼓成立70周年之際,在省市主要領(lǐng)導(dǎo)見證下,沈鼓集團(tuán)與國家先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金在沈陽舉行了戰(zhàn)略合作簽約儀式。國家先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)投資基金以增資擴(kuò)股方式投資沈鼓集團(tuán),成為沈鼓集團(tuán)的第二大股東,標(biāo)志著歷時(shí)三年的沈鼓集團(tuán)混改取得豐碩成果,這不僅是沈鼓發(fā)展史上的里程碑,更是沈陽市國資國企改革的標(biāo)志性事件。
此次混改的意義深遠(yuǎn)而系統(tǒng):徹底解決了長(zhǎng)期影響企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題,使沈鼓更加聚焦主業(yè)、輕裝上陣;優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),徹底改變國有股一股獨(dú)大的局面,數(shù)家戰(zhàn)略投資者相繼入股,治理機(jī)制與市場(chǎng)全面接軌。
隨之,新一屆董事會(huì)正式成立,集團(tuán)高管全部轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)經(jīng)理人,由董事會(huì)統(tǒng)一選聘并簽訂聘任協(xié)議和績(jī)效考核責(zé)任狀,確保班子成員更加權(quán)責(zé)明晰、協(xié)同發(fā)力。同時(shí),沈鼓打通國企改革“最后一公里”,形成國有資本、戰(zhàn)略投資、員工持股協(xié)同發(fā)展的多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以生動(dòng)實(shí)踐探索了國企市場(chǎng)化改革的新范式,得到國家、省、市及戰(zhàn)略投資方的大力支持和充分認(rèn)可。2023年,沈鼓獲評(píng)“全國國企改革三年行動(dòng)綜合典型”榮譽(yù)。
二、機(jī)制創(chuàng)新:激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力新活力
改革的核心在于激活人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。集團(tuán)實(shí)施市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制變革,使員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體、命運(yùn)共同體,同舟共濟(jì),榮辱與共,高效激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力與活力。
在用人機(jī)制上,沈鼓全面推行經(jīng)理層契約化管理、中層干部競(jìng)聘上崗。先后開展兩期兩級(jí)職業(yè)經(jīng)理人任期選聘,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,庸者下,平者讓”的擇優(yōu)選聘,不斷引領(lǐng)激勵(lì)干部跳出舒適區(qū),不斷充實(shí)完善、突破自我,在企業(yè)的改革發(fā)展中挑戰(zhàn)歷練,干部隊(duì)伍持續(xù)迸發(fā)新的活力。
薪酬體系改革同步推進(jìn)。集團(tuán)建立薪酬總額與組織和個(gè)人績(jī)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓價(jià)值創(chuàng)造者得到應(yīng)有回報(bào)。員工與企業(yè)共享改革發(fā)展紅利。
三、管理升級(jí):構(gòu)建現(xiàn)代治理新體系
改革不止于股權(quán)和人事,更在于管理理念和方法的深刻變革?!笆奈濉逼陂g,集團(tuán)系統(tǒng)推進(jìn)卓越績(jī)效管理、戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理等現(xiàn)代管理手段,綜合運(yùn)用多種工具提升管理效能,取得顯著成效。比如:
——精益管理深入人心。集團(tuán)連續(xù)開展5期精益供應(yīng)鏈項(xiàng)目,形成126項(xiàng)管理創(chuàng)新成果,構(gòu)建起“五支柱三層級(jí)”改進(jìn)創(chuàng)新體系。實(shí)施制造降本等精益供應(yīng)鏈降本項(xiàng)目,持續(xù)降本增效,為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),發(fā)展步履更加穩(wěn)健輕盈。
——合規(guī)內(nèi)控全面加強(qiáng)。集團(tuán)內(nèi)控審計(jì)從嚴(yán)管控,全面開展合規(guī)內(nèi)控盡調(diào),完成各子公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè),強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域、重大決策、重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控,依法治企、依法保障公司權(quán)益收效顯著,為企業(yè)改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)保駕護(hù)航。
四、國家砝碼:擔(dān)當(dāng)使命展現(xiàn)新作為
改革的目的不是為改而改,而是為了更好地服務(wù)國家戰(zhàn)略。“十四五”期間,沈鼓集團(tuán)牢記“國之大者”,聚焦國家戰(zhàn)略需求和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),承擔(dān)多項(xiàng)國家重大裝備攻關(guān)任務(wù)。
在高端壓縮機(jī)組領(lǐng)域,集團(tuán)成功研制180萬噸/年乙烯“三機(jī)”、11萬等級(jí)空分壓縮機(jī)、60MW壓縮空氣儲(chǔ)能壓縮機(jī)、CAP1400核主泵等一批“世界首臺(tái)套”“國內(nèi)首臺(tái)套”重大裝備,研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到世界領(lǐng)先水平。建成沈鼓—東大研究院、沈鼓—西安交大儲(chǔ)能技術(shù)與裝備研究院等高能級(jí)研發(fā)平臺(tái),突破大流量高馬赫數(shù)模型級(jí)、金屬3D打印葉輪、一鍵啟停等數(shù)百項(xiàng)核心關(guān)鍵技術(shù)。
沈鼓集團(tuán)在改革發(fā)展道路上取得的每一項(xiàng)重大突破,都凝聚著黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)懷與殷切期望。2022年,時(shí)任中央政治局常委、國務(wù)院副總理韓正蒞臨沈鼓考察指導(dǎo);2023年,沈鼓作為全國八家企業(yè)之一、東北唯一企業(yè)代表,受邀參加李強(qiáng)總理主持召開的先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展座談會(huì);2024年,中央政治局常委、國務(wù)院副總理丁薛祥蒞臨沈鼓考察指導(dǎo);2025年,中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉國中來到沈鼓考察指導(dǎo)?!笆奈濉逼陂g,沈鼓集團(tuán)榮獲“全國工信系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“第二十屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)”、“第五屆中國質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮,企業(yè)的改革發(fā)展成果得到國家領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的充分肯定和高度認(rèn)可。
改革未有窮期,發(fā)展永無止境。站在開啟“十五五”藍(lán)圖的歷史節(jié)點(diǎn),沈鼓集團(tuán)將繼續(xù)以改革破局、以責(zé)任擔(dān)當(dāng),在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程上銳意進(jìn)取,闊步前行。