3月11日，沈鼓集團(tuán)2026年度質(zhì)量工作會議在主樓新時代職工之家召開。會議深入貫徹集團(tuán)2026年工作會議精神，全面總結(jié)2025年及“十四五”時期集團(tuán)質(zhì)量工作成效，分析當(dāng)前質(zhì)量管理工作面臨的新形勢，明確2026年質(zhì)量工作的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，并對2025年度集團(tuán)質(zhì)量攻關(guān)獲獎項(xiàng)目、質(zhì)量改進(jìn)單位和個人等進(jìn)行表彰。集團(tuán)高管、集團(tuán)專家、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部（含子公司備案制干部）、透平公司和子公司技術(shù)部門科室負(fù)責(zé)人、車間班組長、全體質(zhì)量專員參加會議。

集團(tuán)黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙出席會議并講話。戴繼雙指出，過去一年，全體沈鼓人緊緊圍繞公司經(jīng)營方針，推進(jìn)質(zhì)量變革，完善流程制度，加強(qiáng)全員培訓(xùn)，攻克質(zhì)量瓶頸，在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈協(xié)同、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)步提升，客戶滿意度持續(xù)向好，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

戴繼雙強(qiáng)調(diào)，2026年是集團(tuán)加快改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升產(chǎn)品力營銷力交付力，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的關(guān)鍵之年。面對集團(tuán)高端化、智能化、綠色化、國際化、服務(wù)化的轉(zhuǎn)型要求，我們必須把質(zhì)量工作擺在戰(zhàn)略核心、發(fā)展首位，全面攻堅(jiān)質(zhì)量提升工程，以卓越品質(zhì)塑強(qiáng)企業(yè)品牌。要加快構(gòu)建以客戶價值為核心、數(shù)據(jù)智能為支撐、全員參與為基石、持續(xù)改進(jìn)為驅(qū)動的卓越質(zhì)量管理體系，推動質(zhì)量管理從“合格達(dá)標(biāo)”向“卓越引領(lǐng)”跨越。

戴繼雙要求，全體員工要以此次質(zhì)量大會為新的起點(diǎn)，精益求精、真抓實(shí)干，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)、零缺陷的追求，守好質(zhì)量生命線、打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，用卓越品質(zhì)鍛造更多大國重器，用質(zhì)量變革賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，為制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)貢獻(xiàn)沈鼓的智慧和力量！

集團(tuán)總裁、黨委副書記馬誠主持會議。

集團(tuán)總工程師張勇作2026年質(zhì)量工作報(bào)告。報(bào)告對2025年及“十四五”時期集團(tuán)質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作及突出成果進(jìn)行全面總結(jié)，提出2026年質(zhì)量工作新思路，五大戰(zhàn)略引領(lǐng)目標(biāo)與六大核心支撐指標(biāo)，并系統(tǒng)部署2026年質(zhì)量工作。張勇號召全體員工，在新的一年要以“不辱使命”的胸襟堅(jiān)守質(zhì)量初心，以“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)扛起質(zhì)量責(zé)任，以“一次做對”的標(biāo)準(zhǔn)踐行零缺陷承諾，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的智慧賦能管理升級，把沈鼓品質(zhì)鍛造成國家高端裝備的金字招牌，為中國智造貢獻(xiàn)沈鼓力量！

會上，集團(tuán)對2025年度質(zhì)量改進(jìn)單位和個人、質(zhì)量攻關(guān)獲獎項(xiàng)目等進(jìn)行了表彰。

集團(tuán)黨委書記、董事長兼CEO戴繼雙，集團(tuán)總裁、黨委副書記馬誠與集團(tuán)總工程師張勇簽訂《2026年集團(tuán)質(zhì)量專線責(zé)任狀》。